韩国三星集团会长李健熙25日去世，终年78岁。李健熙被视为三星崛起的缔造者，他为三星留下的企业发展遗产以及他去世后的遗产继承问题瞬时成为各方关注焦点。

　　这位有韩国“经济总统”之称的企业家2014年5月因急性心肌梗塞入院治疗至今，一直未能恢复，最终去世。三星集团李健熙时代彻底结束。

　　三星集团发表声明说，李健熙去世时其家人在他身边陪伴，“他留下的遗产将是永恒的”。声明说，李健熙富有远见卓识，把三星从一家地方企业发展为世界领先的创新者和业内巨擘。

　　李健熙：

　　将二流企业改造成电子巨头

　　1942年1月9日，李健熙出生在韩国庆尚南道，是三星集团的创始人李秉喆的第三个儿子。1965年毕业于日本早稻田大学经济系。1966年于美国乔治·华盛顿大学完成了经营学硕士的课程，辅修大众传媒。

　　作为李家的小儿子，李健熙小时候成长并没有受到父亲李秉喆的特殊关爱，反而长期受到孤立。但由于李秉喆对大儿子李孟熙和二儿子李昌熙彻底绝望之后，李健熙才逐渐参与到三星的公司经营。

　　1987年李健熙出任三星集团会长后，三星集团总体上还是一家二流的企业，业务涉及电视机、冰箱、洗衣机。那时三星更注重数量，而不是质量。

　　1993年2月，李健熙带领各个分公司社长到达美国洛杉矶，考察三星产品在美国销售状况。李健熙去了美国很多电子卖场和大百货商店，看到三星的电子产品被放在不起眼的角落，无人问津落满灰尘。而索尼的产品位置摆得很显眼，买的人也多。李健熙当场买了几个样品，回来后拆开发现，三星的零件比别人的多，但价格却便宜20%，这意味着三星成本比竞争对手高却卖不出好价钱，国际市场把三星的产品当二流货。

　　这次美国之行，给三星集团管理层以强烈的刺激，李健熙决定启动三星集团变革。为此他写了《三星新经营》一书，作为企业未来发展的行动指南。他在该书的开篇提出“变化先从我做起”的口号，并作为三星的企业哲学和奋斗精神：以人才和技术为基础，创造最佳产品和服务，为人类社会作出贡献，积极投身于消费者中间，认识并且迎接来自全球的挑战，为全人类创造更加美好的未来。他在“新经营”理念中，特别强调以质量管理和力求变革为核心，彻底改变当时盛行的“以数量为中心”的思想。

　　为了启动变革，李健熙先后同三星1800多名中高层人员一起召开会议，并于1993年6月7日，在德国法兰克福提出了“新经营”宣言，以破釜沉舟的气势吹响了“新经营”的号角。在法兰克福的会议上，李健熙提到生产不合格产品就是在犯罪，要从现在开始，三星会果断放弃以数量为主的经营，而走以质量为主的路线。“除了老婆孩子，其余全换掉，才能生存。”

　　当着2000余名员工面

　　将15万台手机焚毁

　　李健熙强调的“质量取胜”经营理念，让三星手机最终“浴火重生”。1994年，三星电子推出的首款手机上市后，由于次品率高达11.8%，被市场冷落。为了强调“质量取胜”的公司理念，李健熙于1995年将15万台质量不合格的三星手机堆积到工厂大院，并在2000多名员工注视下一把火点燃销毁。韩媒对当时的描述是“如同火刑一般的震惊场面，令人印象深刻”。此后，三星手机很快力压摩托罗拉，成为占据韩国手机市场份额51.5%的龙头老大，开创了又一个神话。按照韩媒的说法，从2012年至今，三星一直保持“全球智能手机销量第一”的宝座。

　　在1996年创下17%的年均增长率，公司内部正在为此激动时，正在墨西哥蒂华纳电子复合园区访问的李健熙，把社长团紧急召集到了美国圣迭戈。他叱责道，“自以为卖了一点半导体获得了些利润，就忘了自己身在何处，只是一味地骄傲自满”。由此，三星的员工们立刻开始了在全部经营领域内，三年期间，降低成本和经费的30%的“经费330运动”。

　　此外，李健熙的“危机感”也体现在人事方针变化方面。2010年，68岁的李健熙提出了新的人事任命方式。他打破了作为传统由来已久的“年末人事变动”，开始随时更换负有业绩下滑责任的主要子公司的社长和高管。

　　他向职员们表示：“今后的10年内，代表三星的大部分产业和产品都将消失。我们不能有片刻犹豫，只有向前。”

　　1997年三星首次成为无线通信领域的奥运会合作伙伴，通过奥运会的宣传，三星的产品逐渐在全球市场打出了知名度。

　　三星今日的成功，很大程度上是李健熙企业家精神的成功，他拥有顽强的意志、冒险精神以及对未来敏锐的判断力。

　　2020年4月6日，李健熙以920亿元人民币财富名列《胡润全球百强企业家》第97位，为韩国首富。

　　“经济总统”两度获特赦

　　三星集团营收占韩国GDP20%左右，有说法是韩国人一生无法避免三件事：死亡、税收和三星。李健熙有韩国“经济总统”之称。

　　李健熙刚接手三星时，当时整个三星集团年销售额不足10万亿韩元(88亿美元)，2013年仅三星电子全年销售额高达1780亿美元。

　　目前三星集团经营领域涵盖电子、金融业、保险、生物制药、建设、化工业、医疗等领域。

　　但韩国财阀和政界经常“相爱相杀”，李健熙本人更是两度入狱但又两度被总统特赦。

　　1996年李健熙因行贿两位前总统被判两年监禁，但这一判决被暂缓执行，一年后他又被赦免。

　　2008年7月16日，李健熙因涉嫌非法转让经营权和逃税而被起诉，被韩国首尔中央支法判处3年有期徒刑，缓期5年执行。

　　2009年12月31日，李健熙获得了韩国总统的特赦，名义是“以助力韩国申办2018年冬季奥运会”，从而得以在2010年重回三星管理层。

　　2014年，李健熙生病后，三星集团最终交给了儿子李在镕。不过，李在镕在交接班过程中对三星集团进行了一系列重组以加强对三星电子的控制权。韩国检方怀疑三星在2015年的三星物产和第一毛织合并过程中，不惜会计造假造成贬值局面为李在镕接班营造有利环境，并在调查李在镕等集团高管的介入程度。

　　今年5月份，三星电子副会长李在镕在首尔市的三星电子总部大楼，就公司经营权继承问题、劳资问题等向国民道歉。李在镕在道歉中说，不会让他的子女继承公司的经营权；三星所处的环境已经改变，今后公司将不分学历和性别选拔人才等。

　　韩媒指出，李健熙是时刻不放松的强有力的领导。应对不断到来的危机，他通过果断的投资，将三星培养成了世界第一大企业。虽然围绕他的功过存在争议，但是没有人质疑，如果没有他非凡的能力和领袖风范，就没有三星这个全球品牌。

　　三星家族式管理将告终？

　　李健熙去世后，三星集团经营继承和未来发展广受关注。他的独子、现任三星电子副会长李在镕被视为三星集团热门接班人。

　　早在李健熙2014年因心脏病发作住院后，其子李在镕就成为三星的实际掌门人，并于2016年10月进入三星电子董事会。李健熙逝世后，李在镕领导的三星时代，正式拉开帷幕。

　　李在镕全面负责经营以后，一直在谋求自身面貌的变化。但评论指出，由于此前李健熙卧病在床以及三星相关的调查、审判风险，“李在镕体制”难以完全确立。因此，他今后可能会致力于向“新三星”转变。

　　2020年9月1日，李在镕遭到起诉，被指控涉嫌操纵股票、违反资本市场法和外部审计以及违反信托，并在三星生物制品株式会社IPO期间会计欺诈，从而为李在镕接班三星集团营造有利环境。

　　这也是他自2017年2月，由于涉及在韩国前总统朴槿惠“闺蜜干政”丑闻期间非法行贿被起诉后，时隔三年半再次卷入诉讼。除了李在镕本人，另有10名三星前高管和在职高管，也因类似的罪名被起诉。

　　分析指出，在涉及李在镕的指控中，最核心、且涉及到的量刑最高的一项指控，便是是否为了顺利完成继承，而采取了非法手段。

　　不过，李在镕对此表示，有关三星的许多外部争议，都源自于继承的事宜，从今以后，他将把所有的精力投资在提高公司的价值方面，承诺不会再因继承人问题引发争议。“我将明确表示，我没有计划将公司经营权交由子女继承。”

　　这意味着，从创始人李秉喆到李健熙会长，再到李在镕的爷孙三代家族经营血缘继任模式告终。

　　综合新华社、中新社、腾讯新闻、封面新闻等报道

　　三星集团小档案

　　创建时间：

　　1938年，李秉喆成立三星集团前身“三星商会”

　　总市值：

　　519万亿韩元(2020年7月，约3.07万亿元人民币)

　　领域：

　　业务涉及电子、金融、机械、化学等

　　排名：

　　总市值排在韩国30大集团的首位

（文章来源：武汉晚报）

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